《战略管理》重新定义战略与战略设计内训课程
1天
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所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并能给学员带来务实落地的工作启发和方法指导;课程案例丰富:课程讲授会采用大量的实景案例,尤其失败企业案例的剖析与复盘,让学员的学习领悟更加深入透彻。
《MTP-综合管理能力提升》内训课程
1天
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掌握下属培育与教练的核心原理与方法,掌握向上向下沟通的技巧与方法,保障工作通畅进行,通过科学测评,找到自己的管理短板,在未来工作中有针对性的进行调整与完善。
《柔性管理与敏捷反应》内训课程
1天
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课程是专门针对企业中高层管理人员了解并掌握敏捷领导力而研发的实操性课程,本课程一方面系统讲解敏捷的内涵与本质,另一方面还将结合大量的案例与实操,将复杂、枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法,从而有效帮助中高层管理人员提升敏捷领导力。
《招聘管理与面试技巧》内训课程
1天
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企业的竞争又是人才的竞争,很多企业在招聘上加大预算、拓宽渠道,花了很大的精力收效却不大,“三缺一招聘管理模式”总结国内知名标杆企业的招聘管理,使招聘管理模块化、标准化、流程化,以系统模式解决企业人才短缺的问题。
《创新思维》内训课程
1天
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通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究,结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得,深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险,企业该如何应对?如何快速做出调整?如何高质量解决问题?