【课程背景】：

    通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究，结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得，深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险，企业该如何应对？如何快速做出调整？如何高质量解决问题？本专题课程讲授以后，深受学员的欢迎和高度评价；

课程关键特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并能给学员带来务实落地的工作启发和方法指导；课程案例丰富：课程讲授会采用大量的实景案例，尤其失败企业案例的剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；课程逻辑性强：基于科学的管理技术，课程形成了逻辑清晰的理论模型，更简单、更系统、更高效地指导学员将所学内容与实践紧密融合。

【课程价值】：

1、直面挑战——商业模式的困局

2、应对挑战——商业模式的突围

3、应对挑战——商业模式设计工具
【课程名称】：《商业模式创新与设计》
【课程对象】：总裁班、公开课、企业内训
【授课方式】：案例剖析＋系统方法＋工具应用
【课程时长】：1—2天，6小时/天